quarta-feira, 17 de dezembro de 2008

Orçamento da CMH para 2009 é de cerca de 17 milhões de €

Plano e Orçamento para 2009

Apesar da “maioria plural” socialista e comunista em vigor na Assembleia Municipal fazer ter como certa a aprovação do Plano e Orçamento para 2009, a sua discussão no passado dia 10 foi tudo menos pacífica, com o PSD a contestar fortemente o documento.

O presidente da CMH apresentou aos deputados municipais presentes no Salão Nobre dos Paços do Concelho as Grandes Opções do Plano para 2009, bem como o Orçamento da Receita e da Despesa. Quanto a este, João Castro considerou-o “exequível” e “equilibrado”. Em relação às actividades previstas pela autarquia para o próximo ano, o presidente realçou o “sentido de valorização e modernização”, transversal ao documento, e destacou as principais estratégias autárquicas para aquele que é o último ano do actual mandato.

O ponto de vista social-democrata relativamente ao Plano para 2009 foi, com era de esperar, completamente antagónico, com a facção laranja da Assembleia Municipal a criticar vivamente o documento, referindo que não apresenta “soluções criativas”, e denunciando o aumento das despesas correntes da autarquia ao longo dos últimos anos, que, na óptica do PSD, se deve principalmente às transferências para as empresas municipais.

No período reservado às intervenções dos deputados municipais o debate aqueceu, com muitas “trocas de mimos” e alguma lavagem de roupa suja.

Para o PSD, os investimentos anunciados vêm com atraso, e representam o “início de um ciclo”, quando deveriam representar o fim. Além disso, os social-democratas entendem que a autarquia “não tem uma visão estratégica para o desenvolvimento do concelho” e que o Plano de Actividades ao longo dos últimos anos tem sido uma “produção lírica e demagógica”, onde algumas das obras estruturantes, como o Aterro Sanitário, são referidas desde 2006. Entre outras coisas, o PSD criticou no Plano e Orçamento a manutenção da polémica Derrama, a falta de apoio ao comércio e ao turismo, a falta de acções que promovam a criação de emprego e a ausência de referência ao Parque Empresarial.

Do lado socialista, os deputados municipais “saltaram em defesa da sua dama”, com José Leonardo a louvar o facto de se tratar de um plano “realista”, bem como as acções previstas para a rede viária e o abastecimento de água, que representam “um grande investimento que vai ao encontro dos faialenses”. Rebatendo o rol de acusações dos social-democratas, o autarca perguntou que propostas tinha o PSD apresentando ao longo dos últimos anos, com João Castro a referir que em quatro anos de mandato houve “apenas uma proposta do PSD”, que foi aceite.

Luís Bruno criticou o discurso social-democrata, no qual “não vê nada de novo”. O comunista enveredou pela ironia, dizendo que é fácil fazer oposição, quando o objectivo é simplesmente “opor-se”, ao invés de “apresentar propostas”. Quanto ao Plano, congratulou-se com a participação comunista no mesmo.

O social-democrata Roberto Vieira, por sua vez, falou de uma orientação de “conivência” por parte da CDU em relação à política socialista na autarquia.

Já Luís Prieto, do PS, disse que o PSD não apresenta propostas “porque se calhar estão a guardá-las à espera de ser poder”.

Após a “troca de fogo” entre as bancadas municipais o Orçamento da Receita e da Despesa para 2009 e as Grandes Opções do Plano foram postos à votação, sendo ambos aprovados por maioria com 21 votos a favor (PS e CDU) e 12 votos contra (PSD).


Habitação e Serviços Colectivos com a maior fatia do Orçamento

Valorizar, modernizar e inovar, são as linhas que norteiam o Plano de Actividades da autarquia para 2009. Com o intuito de colocar a Horta “no ritmo do futuro”, a aposta na agilização dos serviços municipais e na modernização administrativa são alguns dos objectivos para o próximo ano, onde, entre outras coisas, a autarquia reconhece que há que providenciar uma melhor articulação dentro do Gabinete de Atendimento ao Munícipe. Na linha de modernização do município, o Plano apresenta uma série de projectos na área das tecnologias da informação e comunicação, com destaque para a vontade de cobrir a ilha com rede wireless.

Em linhas gerais, o Plano de Actividades da CMH para este último ano de mandato reflecte uma política de continuidade com o que já vem sendo desenvolvido.

É na área do Urbanismo e Ordenamento do Território que mais desafios se levantam para 2009, ano em que se prevê o arranque da tão desejada e necessária obra do Saneamento Básico, mas, numa leitura do Plano de Actividades, não se percebe um verdadeiro compromisso da autarquia com este objectivo até ao final do ano. Neste ponto, o Plano estipula que se iniciem as obras de Remodelação da Rede de Abastecimento de Água e execução da Rede de Recolha de Águas Residuais Domésticas e Pluviais da cidade, bem como a concepção de ETAR e estações elevatórias associadas.

Para 2009 a CMH prevê a “construção de fogos no âmbito da habitação social e a custos controlados”, a implementação do Plano de urbanização da Horta e dos Planos de Pormenor da Feteira e Praia do Almoxarife. Um dos pontos importantes nesta área é ainda a revisão do Plano Director Municipal e a elaboração de um Plano de Ordenamento Viário, Circulação, Estacionamento e Transportes Públicos, este último ao encontro da fragilidade que o Município claramente apresenta nessa área.

Quanto a obras municipais previstas, destaca-se a adaptação de parte da Escola Cônsul Dabney a Centro de Apoio ao Associativismo, para acolher colectividades sem sede própria, o arranque da segunda fase das obras do Parque de Campismo do Varadouro, e o apoio à construção do Polivalente da Praia do Norte.

No abastecimento de água a CMH prevê uma série de obras, com destaque para a utilização da lagoa artificial para consumo, e para a substituição do actual sistema de tratamento.

O Mercado Municipal também está contemplado no plano autárquico para 2009, com obras de beneficiação na pesqueira, bem como o Cemitério do Carmo, onde entre outras coisas a CMH quer instalar equipamento informático com vista à utilização de um software de gestão daquele espaço.

Na área do Ambiente e Serviços Urbanos, o caminho é apostar na recolha selectiva de lixo. Neste campo, a autarquia pretende também lançar a concurso a empreitada da primeira fase do Aterro Sanitário.

A autarquia prevê lançar a concurso a reabilitação da rede viária em 11 freguesias do concelho, e também executar algumas obras de melhoramento no sentido de tornar a cidade mais acessível às pessoas de mobilidade reduzida, com o rebaixamento de passeios e eliminação de obstáculos.


386.500 € em apoios

Os apoios autárquicos ao associativismo recreativo e cultural, às actividades promotoras de desporto e às organizações cívicas, filantrópicas e religiosas representam cerca de 2,2% do bolo orçamental.

Na área do associativismo recreativo e cultural, o principal beneficiado é a Orquestra Ligeira da CMH, que arrecada 8.000€, de um total de 64.000€, divididos por 18 entidades.

No desporto é o Sporting Clube da Horta quem leva a maior fatia, com 50.000€ de apoio camarário, de entre 112.000€ destinados a um total de 20 entidades.

Quanto a organização cívicas, filantrópicas e religiosas, está estipulado um apoio de 150.000€ à Semana do Mar. Do total de 210.000€ previstos em apoios nesta rubrica, a entidade mais beneficiada de entre as 19 contempladas será o Grémio Literário Artista Faialense, com 25.000€.

Na área do desporto a CMH quer arrancar com as obras do polidesportivo coberto dos Cedros, e concluir o de Castelo Branco.

Destaque também para a publicação do segundo volume da obra “História da Ilha do Faial”.

Estão previstas também várias iniciativas na área da Acção Social, Educação e Juventude, sendo que nesta última o destaque vai para a execução de um Cartão Jovem Municipal.


Cooperação Transnacional na Protecção Civil

O Plano para 2009 prevê várias acções na área da Protecção Civil, com destaque para a aprovação e teste do Plano de Emergência Externa do Concelho, e do Porto, bem como dos Planos de Segurança e Evacuação das Escolas. Neste âmbito, a CMH “prevê a aprovação da candidatura ao programa de “Cooperação Transnacional, Madeira-Azores-Canarias, 2007-2013” que versará na elaboração de Planos de Emergência para entidades locais/municípios”. A autarquia faialense é a única dos Açores integrada neste projecto.


Comércio e Turismo sem grandes novidades

Na área do Comércio o plano autárquico para o próximo ano não apresenta grandes novidades. O documento menciona a alocação de uma verba orçamental que “traduz a preocupação do município” quanto aos Direitos do Consumidor, no entanto não apresenta moldes concretos em como se traduzirá essa preocupação.

Na área do Turismo a principal inovação é a introdução das bicicletas urbanas.


Delegação de Competências nas Juntas de Freguesia

A política de descentralização de que esta autarquia tem feito apanágio mantém-se, e reflecte-se na delegação de competências junto das juntas de freguesias. Este ano o destaque neste campo vai para o projecto Concelho Wireless, já referido.

Para 2009 a delegação de competências reflecte-se numa verba de aproximadamente 740.000€. Acrescentando a esta verba outras transferências previstas para as Juntas de Freguesia do Faial, estas irão receber no âmbito deste Orçamento 987.908€, uma quantia inferior à de 2008. Das freguesias faialenses, Flamengos é a que recebe a maior fatia do bolo da Delegação de Competências, enquanto que a freguesia de centro urbano – Matriz – recebe a menor.


De onde vem o dinheiro do Município?

A receita da CMH resulta, na sua maioria, das transferências correntes e de capitais, o que mostra que o grau de dependência da autarquia relativamente a terceiros. Os fundos comunitários têm aqui um papel vital. De seguida, a grande fonte de receitas é, precisamente, o munícipe, já que se prende com os impostos directos e indirectos (estes representam cerca de 13% das receitas municipais). Dos impostos directos, o Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) é o que representa a maior entrada de receita: quase 600.000€. A este respeito, recorda-se que o valor do referido imposto para 2009 foi estipulado pela autarquia em 0,6% para os prédios urbanos, e em 0,25% para os prédios urbanos avaliados.

Do outro lado da balança, os encargos com pessoal e aquisição de bens e serviços, e a aquisição de bens de capital representam a grande parte das despesas da Câmara Municipal.

sexta-feira, 5 de dezembro de 2008

Cinema
Empire elege 100 maiores personagens de todos os tempos


O que têm em comum a ama Mary Poppins e o serial killer Freddy Krueger? Ou o durão John McClaine e a dramática Scarlett O’Hara? Ou ainda o engraçado Buzz Lightyear e Gandalf? A reposta é que todos fazem parte do ranking das 100 maiores personagens de cinema de todos os tempos, publicado pela revista Empire No topo da lista, curiosamente, está Tyler Durden, interpretado por Brad Pitt em Clube de Combate, um personagem complexo, sombrio e irónico, que Pitt sobe vestir como ninguém.

Entre os 10 primeiros, destaque para o actor Harrison Ford, que “bisa” no topo da lista com as personagens Indiana Jones e Han Solo, e para a personagem Ellen Ripley, interpretada por Sigourney Weaver em Alien, única mulher no Top Ten. Destaque também para o Joker de Batman, com a curiosidade do escolhido ser especificamente o vilão interpretado por Heath Ledger no filme mais recente daquele herói. A Empire preferiu assim a interpretação do jovem actor, que morreu tragicamente vítima de uma overdose de medicamentos, à de Jack Nicholson, que deu vida à primeira aparição de Joker no cinema. Este é mais um indício de que Ledger teve neste seu último papel um desempenho sublime, que faz correr em Holywood o boato de que receberá a título póstumo o Óscar para melhor actor em Fevereiro do próximo ano.

No resto da lista podem encontrar-se nomes variados, desde E.T. ao serial killer JigSaw, passando por Donny Darko, Rocky Balboa, Jessica Rabitt, Forrest Gump, Harry Potter, entre outros.


TOP TEN da selecção da Empire:


1. Tyler Durden (Brad Pitt; Clube de Combate)

2. Darth Vader (David Prowse/James Jones; Guerra das Estrelas)

3. Joker (Heath Ledger; Batman - Cavaleiro das Trevas)

4. Han Solo (Harrison Ford; Guerra das Estrelas)

5. Hannibal Lecter (Anthony Hopkins; Silêncio dos Inocentes)

6. Indiana Jones (Harrison Ford; Os Salteadores da Arca Perdida)

7. The Dude (Jeff Bridges; O Grande Lebowski)

8. Jack Sparrow (Johnny Deep; Piratas das Caraíbas)

9. Ellen Ripley (Sigourney Weaver; Alien)

10. Vito Corleone (Marlon Brando; O Padrinho)

No dia 8 de Dezembro

Dia das Montras anima cidade da Horta

Na próxima segunda-feira, feriado em honra de Nossa Senhora da Conceição, a cidade da Horta anima-se com o já tradicional Dia das Montras, uma iniciativa da Câmara do Comércio e Indústria da Horta, integrada na campanha do Comércio Tradicional.

O objectivo é trazer mais faialenses às ruas da cidade, e dinamizar o comércio local.

De acordo com nota enviada às redacções, a CCIH procurou inovar na Campanha do Comércio Tradicional 2008, apresentando-se “mais dinâmica, com uma imagem mais forte e apelativa, onde sobressai o logótipo do Comércio Tradicional e se destaca a introdução de novos elementos como um autocolante para vitrines e uma bandeirola para colocar no exterior das lojas aderentes”.

Esta Campanha alarga-se a todas as ilhas de abrangência da CCIH - Faial, Pico, Flores e Corvo. Como vem sendo habitual, os faialenses que comprarem nas lojas aderentes a esta campanha recebem uma senha por cada 10 € em compras, que os habilita a Vales de Compra, a serem trocados nessas mesmas lojas.

Na Horta, os prémios são vales no valor de 600€, 500€ e 400€.

Relativamente ao concurso de montras, este terá lugar na cidade da Horta, e também na Vila de Santa Cruz das Flores. Este ano, para além da votação do público para eleger a montra mais popular, haverá também a votação de um júri convidado que elegerá as três primeiras classificadas. O público poderá escolher a montra que mais lhe agrade através de senhas, o que lhe permite ainda habilitar-se ao sorteio de três cabazes de Natal.

Neste dia haverá ainda Animação e Som de Rua, e será montada no pátio junto à loja da PT no edifício dos CTT a Casa do Pai Natal, onde os mais pequenos poderão tirar fotografias com a figura por eles mais desejada nesta quadra.

A CCIH associa-se também ao programa preparado para a Autarquia para animar a cidade nesta quadra, designado Dezembro em Festa, mediante o qual será instalada no recinto desportivo do SCH (rua Eduardo Bulcão) a Tenda da Pequenada, que permite aos pais deixar a pequenada animada e com supervisionamento, enquanto ultimam as suas compras de Natal.

No Dia das Montras a Câmara Municipal promove ainda a partir das 18h30 nas ruas da cidade o desfile do “Mundo Encantado”, onde os mais pequenos poderão ver as suas personagens Disney favoritas.

Neste dia os faialenses são ainda convidados a avivar o seu espírito solidário – que se quer mais acesso no Natal – através da visita ao “Espaço Solidário” da Caritas do Faial, montado na praça da República desde o dia 8 até ao dia 23. Ainda dentro do espírito solidário do Natal, o dia 8 é a última oportunidade para visitar o Bazar de Artesanato da Liga Portuguesa Contra o Cancro, na rua Conselheiro Medeiros.


Vitrinismo

A montra é o cartão de visita de uma loja. Como tal, a sua execução exige criatividade e bom gosto, de modo a criar um ambiente que estimule a venda, além de conferir à loja uma identidade própria, o que lhe permite sobressair de entre as outras.

Visto que a montra é uma forma de comunicação visual, deve transmitir sentimento, alegria, sátira, romance, drama, cultura, humor, emoções, etc.

O objectivo da montra é informar o potencial cliente do tipo de artigo que a loja comercializa. Sendo assim, o comerciante deve utilizar as técnicas de vitrinismo de modo a mostrar a diferença comercial que a sua loja representa.

De acordo com a designer de jóias e produtos Juliana de Queiroz, a montra é responsável por cerca de 74% das vendas de uma loja. Nesse sentido, cada vez mais começam a proliferar cursos técnicos e profissionalizantes nessa área. .Nesses cursos os alunos aprendem noções relacionadas com as características das montras, as datas comemorativas que requerem montras específicas, como é o caso do Natal, técnicas de exposição, importância da iluminação, da cor, etc.


A Montra

Mostrar sempre foi e será uma forma de atrair, criando um vínculo entre vendedor e comprador potencial. A montra, como hoje a conhecemos, nasceu precisamente desta ideia.

No início, o comércio era feito em feiras, sendo uma actividade de trocas. Com o aperfeiçoamento dessa actividade, apareceram as lojas, e os grandes comércios, como os mercados do Império Romano.

Mais tarde, mercadores e comerciantes começaram a afirmar-se como uma classe média emergente, que procurava atrair clientes expondo as mercadorias em prateleiras.

Até final do séc. XVII, as lojas tinham fachadas abertas e é com a Revolução Industrial, ocorrida inicialmente na Inglaterra, em meados do séc. XVIII, que se mudam os conceitos e começam a aparecer lojas semelhantes às actuais. É na Holanda que surgem as primeiras montras. Aparecem também os manequins com uma silhueta com membros.

No séc. XIX o estilo vitoriano dominava a moda, por isso a exposição dos artigos era um desfile de tudo o que existia no interior da loja.

Foi nesse período que o vidro começou a ser utilizado como divisória entre a rua e o público. Os manequins de cera apareceram em 1890, com unhas postiças, cabelo natural e olhos de esmalte. O maior problema na sua utilização era o peso de quase 100kg, com o grave defeito de derreterem no Verão e racharem no Inverno. Surgem então os manequins de arame.

Nessa época, sendo indecente despir e vestir um manequim à vista de todos, tapavam-se as montras com papel, o que até hoje é usado, mas para provocar maior surpresa.

Se até ao início do séc. XX as mercadorias eram empilhadas, a partir de 1920 limparam-se as lojas e montras, melhorando a sua apresentação. Começam a aparecer manequins de papier-maché, mais leves.

A partir de 1930, começou realmente a pesquisa sobre montras e o estudo do detalhe e da estética. Isto deu-se principalmente devido à crise económica e portanto, à concorrência. A década de 40 foi mais inovadora nos Estados Unidos, pois a Europa estava em guerra e não podia ter gastos supérfluos. As portas, porém, estavam abertas e a montra era fundamental. Nessa década, foram muito usadas montras feitas com papel.

Em 1950 apareceram manequins de fibra, plástico e arame, para logo serem substituídos por outros, flexíveis e coloridos, permitindo um visual cada vez mais arrojado. Gene Moore, em 1950, criava o primeiro manequim sorridente.

A evolução do manequim e da montra continua até aos dias de hoje.